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LA MENTIRA DE LOS POLITICOS

La palabra MENTIRA según la enciclopedia Wikipedia es lo siguiente:

"Una mentira es una declaración realizada por alguien que cree o sospecha que es falsa en todo o en parte, esperando que los oyentes le crean, ocultando siempre la realidad en forma parcial o total".
En política desde lo mas alto de nuestras instituciones hasta lo mas bajos… Desde la Casa Real, Gobiernos, Senado, CC.AA, Diputaciones,… Desde los Alcaldes, Concejales,… Desde los Secretarios Generales hasta los militantes con responsabilidad de los partidos políticos,… Todos esconden, deforman, contornan, difaman sistemáticamente la verdad 

¡Todos mienten con poco o muchos conocimientos de sus palabras; Son ciegos ofuscados por el poder, por su status, por el halagó del entorno son consentidos de ser importantes y amantes de los aplausos. La mentira es parte de la vida cotidiana de los políticos, la mentira pertenece a su sombra, para ellos la mentira es indispensable a su supervivencia.


Según observadores políticos un político vago tendrá éxito, un político fastidioso también, pero un político que no sabe mentir esta condenado al fracaso! 

Las pequeñas “menteligias “dan acceso a las grandes mentiras para después llegar y culminar a las mentiras electorales. 


Los nuevos o novatos políticos empiezan los discursos tradicionales con las siguientes frases; 

- No tengo más ambición que de servir a mis ciudadanos? 

– No soy un político tradicional ¿

- Soy un político diferente ¿-etc... etc... 

En el ranking de las mentiras políticas esta la del político que predica la “unidad del partido “ hay una regla que no esta escrita en la cual el partido debe parecer unido en cualquier circunstancia! Por eso ese “parecer “necesita un numero incalculable de mentiras; lo que cuenta es la apariencia de lealtad y de franqueza.


En política la mentira y el engaño son los lideres de la doctrina del partido, los que por fidelidad a los principios mas sagrados dicen lo que piensan, son tratados como parias por su propio partido, dicho de otro modo los que actúan con franqueza cometen un acto innoble, y los que se callan o esconde sus intenciones son gratificados en ser personas respetables y leales. 

La mentira ha engangrenado la clase política en su recoveco y creo que es importante buscar los orígenes de este mal: La respuesta es sencilla: 

si los políticos recurren a la mentira es que están convencidos de su rentabilidad.


Los políticos que son los más hábiles con la falacia o falsedad son los que más tiempos duran y con más éxito.


Alguien me dirá “ es que no hay político honesto? 

“ Aquí no se trata de honestidad, hay políticos con buenas intenciones, adicto y muy entregado a su labor y partido. 


Hay un escritor Frances (Pierre Lenain) que dice:

 “ Político honesto puede ser que los hayas pero políticos que no mientan: imposible! “ 

Es una verdad muy dura y que radica en la rentabilidad de la mentira; ¿y porque es rentable ?:

 Porque el pueblo lo recompensa con los votos.

 El mejor político mentiroso es el que gana, 

¿Por ignorancia de los ciudadanos al engaño del político? O por que no tiene otro modo de castigo.

Los ciudadanos saben perfectamente que el político miente; pero no saben contemplar la mentira en toda su amplitud y consecuencia. 

Aparece un político nuevo, una nueva figura, con don de palabras, con propuestas diferentes y convincentes y el ciudadano cae otra vez en la trampa…

Esa esperanza, ese voto se explica por el desconocimiento real de la mentira en política, ya que cualquier persona coherente que siga de “cerca “este político o partido perderá rápidamente las ilusiones 


Los políticos quieren y viven por el voto, dependen solamente de nosotros de hacérselo pagar y cuando mas caro mejor.






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Que no nos "mareen".
Vamos "al grano".
LO PRIMERO ES LO PRIMERO.
-
"El que CALLA, OTORGA".
CALLAR ANTE MAS DEL 10% DE PARO, ES OTORGAR LA RAZON AL GOBIERNO.
(VredondoF)

varios

NOTA DE VRedondoF :Por su interes publico una aportacion de "vamosdecraneosinodeculo" al foro de El Confidencial a proposito del articulo de Carlos Sanchez ¿Politicos a la carcel ?(nº 46 3/07/2011)
-----------------
De la tranparencia de la acción pública

Para resolver la ocultación de la información pública no hace falta inventar la rueda, que ya está inventada, sino copiar a los inventores.

Y da la casualidad de que en Europa ya hay legislación sobre esto.

Y da la casualidad de que el PSOE ganó las elecciones en 2004 con un programa electoral que incluía adoptar esas prácticas europeas:

"La Comisión Europea y diversos países de la Unión han adoptado normas destinadas a regular el acceso de los ciudadanos a los informes y archivos de las Administraciones como contribución decisiva a [los principios] de libertad, de democracia, de respeto de los derechos y libertades fundamentales y del Estado de Derecho"

"Los socialistas creemos que una democracia sólo puede fundamentarse en la transparencia en la acción pública, y por tanto en el libre acceso a la información por parte de los ciudadanos"

"Impulsaremos una Ley sobre el derecho al libre acceso a la Información que garantice que todos los poderes, autoridades públicas y entidades sostenidas con fondos públicos faciliten el libre acceso a toda información o documento oficial, con [excepción de] protección de datos o secretos oficiales"

"Facilitaremos el acceso a través de la red a la información y a los servicios públicos"

"Garantizaremos el acceso on-line de los ciudadanos a la evaluación del ingreso y gasto público a través de internet"


[Ver la página 41 y ss. del programa electoral de 2004]

Todavía tiene tiempo de meternos en Europa.

Pero yo tengo la impresión de que muchos líderes y dirigentes españoles creen que les va mejor si España no está en Europa.

Lo que España necesita


Nota de VRedondoF :
con este titulo tan ... facil ... no sabia como denominarlo ...
Empieza el articulo Quiros .
Lo publico no porque diga algo que no sabemos , para mi es mas de lo mismo.

Es posible que haya MILLONES .. (y digo millones ) que saben " -Lo que España necesita-" .
Lo malo es "QUIEN LE PONE el Cascabel al gato.

Es mi opinion de que VA A SER IMPOSIBLE , no porque no se pueda , sino porque NO HAY NADIE que PUEDA .

Tendria que ser UN LIDER de los que nace uno cada 500 años y me temo que a la vista no tenemos nada parecido.

Y es imposible , porque la situacion se ha ido CORROMPIENDO a traves de muchos años , y el deterioro es tan grande que hay que hacer tabla rasa y eso ES IMPOSIBLE estando como esta montado todo.

Como dice la frase :
" LO QUE NO PUEDE SER , NO PUEDE SER y ademas ES IMPOSIBLE".

La estructura politica actual de BIPARTIDISMO es muy dificil de cambiar , son muchos años y ademas hay MUCHA servidumbre e INTERESES CREADOS.

Las AUTONOMIAS ( autenticos reinos de taifas ) son ya muchos años de deterioro y desparrame ...
y lo mismo que lo anterior hay MUCHA servidumbre e INTERESES CREADOS.

LA ESTRUCTURA ECONOMICA , son ya muchos años , con un reforma LABORAL imposible de conseguir con los reinos de taifas de los SINDICATOS
, con un I+D nulo , toda una (minimo) generacion de EMPRESARIOS y EMPLEADOS sacrificados a la crisis y dejados de la mano de dios ...

La Enseñanza , que es vital para REGENERAR la sociedad dentro de 10/15 años ( minimo) es imposible que la acometa la SOCIEDAD actual heredera de tanto DESPROPOSITO.

Los servicios a los ESPAÑOLES , o sea lo que recibimos como contrapartida a lo que pagamos , se va en un ALTISIMO alto % en pagar a FUNCIONARIOS , mal pagados y desaprovechados ...

En la Sanidad listas de espera interminables ,
Las jubilaciones "veremos dijo un ciego ..."
La Justicia mejor no la utilices ...
y lo mas cercano al ciudadano , las administraciones locales , LLENAS DE CORRUPCION , y con unas tasas e impuestos que ahogan el desarrollo local , teniendo una RELACION CALIDAD/PRECIO inadmisible.
Po lo tanto , aqui queda el articulo ...
como decian los musicos en la fiesta de los pueblos hace 50 años ...
"LA MISMA ... pero ahrora mas cargada de bombo"


A mitad de una legislatura sin futuro, la sociedad española se encuentra atónita y perdida, pero no sabe encontrar las maneras de reaccionar. Es muy significativo el amplísimo desdén con el que se ha acogido la campaña del estoloarreglamosentretodos.com, una iniciativa bastante hipócrita y desafortunada que pretendía cargar sobre las espaldas del ciudadano común el coste de los disparates que ha cometido el Gobierno.
Es verdad que tenemos problemas muy de fondo que van más allá de lo político, pero que no pueden arreglarse sin un cambio político radical. Nuestra falta de competitividad, la ausencia de iniciativa empresarial y su correlato irremediable del paro, el desastre de la justicia, de la universidad y de la educación o la insólita e irresponsable impavidez de los sindicatos, no se explican solo por errores de la clase política, sino que responden a una tendencia a consentir y celebrar la chapuza que es corriente en la sociedad española.
El desafío para los políticos consiste en que todos esos problemas tienen que poder expresarse en un programa que sea capaz de movilizar a la gente y de romper el equilibrio negativo de fuerzas en el que nos debatimos. La España actual necesita algo más que confiar en el turnismo, que aunque siempre sea mejor que la perpetuación de un mal gobierno, pudiera resultar frustrante si la alternativa política, que en este caso es el PP, no fuese capaz de plantear cambios de fondo, capaces de suscitar el respaldo de una amplia mayoría de los electores que creen merecer un futuro mejor que el que ahora nos amenaza.
Hay que exigir esfuerzo, pero antes hay que ofrecer esperanza. Tras tres décadas de democracia es evidente que hay cosas que se han hecho mal y que habría que arreglarlas. Está claro que hay unos perros guardianes de lo establecido que se opondrán a cualquier reforma porque a ellos no les va mal con este proceso de pauperización de los españoles. Se trata de intereses muy poderosos, políticos, sindicales y funcionariales, pero el bien común está por encima de privilegios. Un programa capaz de atraer a una mayoría de españoles que no se resignen a la mediocridad tendrá que enfrentarse con las protestas y los augurios de desastre de quienes defienden lo indefendible porque les va bien con ello, y lo disfrazan con palabras y emociones que, si nos ponemos a debatir en serio, ya no convencen a nadie.
Hay reformas inaplazables en política territorial, justicia, educación, mercado laboral, impuestos, función pública y régimen sindical que si no se abordan por miedo a la reacción en contra lastrarán cualquier intento serio de saneamiento de la sociedad española. Cuando alguien se enfrenta con situaciones insoportables, como ha hecho José Blanco con los controladores aéreos, puede pasar un mal rato, pero triunfa y se gana la adhesión de la mayoría.
Un programa ambicioso
Hay que ser conscientes, en segundo lugar, de que los ciudadanos desconfían de sus políticos y están hartos del clima de corrupción, mediocridad y enfrentamiento ritual que se deriva de la configuración actual de nuestros partidos. Es evidente que los ciudadanos quieren más democracia y menos partitocracia, más participación y apertura y menos solidaridades mafiosas con el que lo hace mal. También en este terreno hay que atreverse a innovar para que los españoles vean que se avanza en serio hacia una democracia de verdad.
El PP acaba de dar un ejemplo de apertura en la elección de su ejecutiva mallorquina, lo que demuestra que cuando se quieren hacer las cosas bien es perfectamente posible hacerlas. Si en lugar de organizar actos sin sentido, a los que no acuden más que los profesionales, se dedicasen a fomentar la participación de sus afiliados y a abrir las puertas al debate político y a la participación verían cómo se les aclara el panorama, mucho más allá de lo que dijeren la encuestas. Si el PP, que es el único que puede hacerlo, quiere ganar las elecciones con claridad, deberá preparar un programa muy ambicioso y, lo que es más importante, deberá comenzar a comportarse de acuerdo con lo que vaya a proclamar.
No será posible hacer nada en la próxima legislatura si no se ha planteado a la sociedad española, ya es hora hacerlo, una serie de reformas capaces de acabar con la decadencia y esterilidad de nuestras instituciones. Para formular ese programa hay que alejarse de la gresca cotidiana en la que el calendario lo marca, cuando le interesa, el gobierno. Este gobierno es ya un barco a la deriva, y no merece la pena ni discutir con él.
Hay que dirigirse directamente a los ciudadanos, con tiempo por delante, con un programa atractivo, creíble y hacedero, una propuesta que debiera hacer el próximo congreso del PP, una cita que no se podrá ignorar con ninguna excusa. Hay gente por las covachuelas que cree que en esto de la política se gana con ir al tran-tran, esperando a que pase el cadáver del enemigo, pero, si no se hace política en serio, el cadáver que puede pasar es el de la democracia española.
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Catalunya tiene embajadas... y las demás también


Catalunya tiene embajadas... y las demás también


Las 17 comunidades autónomas mantienen delegación u oficina permanente ante la Unión Europea en Bruselas


ALICIA GUTIÉRREZ - MADRID - 15/03/2010 08:33


"Madrid abre hospitales, otros abren embajadas". Lo dijo Esperanza Aguirre el 27 de julio de 2009, tras la campaña con que su partido, el PP, se lanzó con armas y bagajes contra el tripartito catalán por mantener delegaciones en el exterior. Pero también Madrid posee sus propias embajadas.O sus oficinas de influencia comandadas por el Gobierno, si se prefiere esa otra definición.
Oficialmente, Madrid "no tiene delegaciones exteriores". Sin embargo, el 2 de abril de 2008, la propia Esperanza Aguirre presentó la "nueva imagen internacional" de Madrid. Y anunció la creación de una red de "oficinas comerciales" . "Las primeras abrirán en México, Miami, Shanghai y Sao Paolo, y les seguirán las de Nueva York y Tokio", decía la nota oficial. Un año antes, el número tres de Aguirre, Francisco Granados, inauguró la Casa de Madrid en Argentina. La apertura de ese centro afirmaba el comunicado oficial "responde a la voluntad de la Comunidad de Madrid de garantizar las condiciones de igualdad a los madrileños residentes en el exterior".
La Comunidad que preside Esperanza Aguirre mantiene, al igual que las otras 16 autonomías, una delegación permanente ante la Unión Europea en Bruselas. Galicia camufla su delegación comunitaria tras las siglas de una fundación, Galicia Europa. Pero esa fundación depende "funcionalmente" de la Dirección General de Relaciones Exteriores de la Xunta.

De Senegal a Venezuela

Pese al reproche constante a Catalunya, que, junto con la de Bruselas, suma otras cinco delegaciones en el extranjero (Reino Unido, Argentina, Francia, Alemania, EEUU), el PP no ha dado instrucciones a sus dirigentes para que se abstengan de hacer política exterior en sus respectivas comunidades. El Gobierno de Canarias, donde el líder regional del PP, José Manuel Soria, es socio de Coalición Canaria y ocupa la vicepresidencia y la Consejería de Economía, publicita en su página web dos delegaciones en el exterior (Bruselas y Venezuela) y otras cuatro oficinas en Marruecos, Senegal, Mauritania y Cabo Verde.
El País Vasco conserva delegaciones en Bruselas, Argentina, Chile, México y EEUU. Y hay comunidades sin más delegación oficial que la de Bruselas pero que cuentan con una tupida red de promoción exterior. Andalucía, por ejemplo, dispone de 21 en 19 países.
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Valencia dedica el 40% del gasto a funcionarios


Valencia dedica el 40% del gasto a funcionarios


El dinero dedicado a la alta dirección crece este año un 2,7% en las comunidades del PP y se reduce un 1,6% en las del PSOE


PEDRO GONZÁLEZ - MADRID - 15/03/2010 06:00


Las autonomías dedicarán este año tres veces más dinero a pagar la nómina de sus empleados que a inversión pública. Los costes de personal suponen la primera y más importante partida de gasto de las comunidades autónomas (CCAA), según se observa en el análisis de las cifras de sus presupuestos para 2010.
La suma de las cuentas de las 17 comunidades para este año asciende a 180.035 millones de euros (sin contar los gastos financieros). El capítulo uno, el que atañe a los costes de personal, se lleva 57.298,8 millones, un 3,5% más que en 2009. Esta cifra representa el 31% del total de su gasto no financiero.
Por comparar, las inversiones, incluidas en el capítulo seis, se elevan a 16.382,2 millones, el 9% del total. En el caso del Gobierno central, el coste del personal, incluidos los funcionarios, el personal de la Seguridad Social, el de los organismos autónomos, el Ejército y las Fuerzas de Seguridad del Estado, alcanza los 33.072,9 millones, el 10% del total.
De acuerdo con los últimos datos oficiales, referidos a julio de 2009, las autonomías tenían 1.448.471 empleados. Esta cifra incluye el personal de las universidades, el de educación y el de la sanidad. Son la mitad del total de funcionarios en España. La otra mitad se reparte entre la Administración central y los municipios.
Estas cifras explican el interés del Gobierno por que las CCAA se comprometan a un plan de austeridad que, en gran medida, se centraría en la moderación de las retribuciones de los empleados públicos. La idea del Ejecutivo es que el gasto de personal se reduzca en 2013 en un 4% (unos 4.500 millones). La mitad saldría de los presupuestos autonómicos.

Falta de homogeneidad

El gasto en nóminas no es homogéneo en las CCAA. La Comunitat Valenciana es la que más destina a los funcionarios. Los 5.614 millones de sus presupuestos de 2010 suman el 40,2% del gasto, mientras a las inversiones dedica poco más del 5% del total.
Aragón y Canarias acompañan a Valencia entre las CCAA que tienen mayor gasto en personal, con más de un 38% del presupuesto total. En el extremo opuesto figuran el País Vasco, Balears y Asturias, donde las nóminas se llevan menos del 20% del gasto.
Si se repartiera la cifra del capítulo primero de los presupuestos entre todos los españoles, cada funcionario tendría un coste per cápita de 1.232 euros (el funcionario estatal cuesta 590 euros). En este caso, Valencia aparece entre las regiones con un gasto por habitante por debajo de la media, junto a Madrid, País Vasco, Murcia, Asturias y Balears (estas tres últimas, muy por debajo de los mil euros). Los funcionarios más caros están en Navarra y Extremadura. Suponen un gasto per cápita de 1.897 y de 1.791 euros, respectivamente.
El gasto de los altos cargos de la Administración aparece reflejado bajo la rúbrica de "alta dirección", en la clasificación del presupuesto por políticas de gasto. En esta tabla no sólo se incluyen las retribuciones de los consejeros, sus equipos y cargos de confianza y otros directivos, sino también otros gastos asociados, como los de funcionamiento. La suma de esta partida de los presupuestos autonómicos alcanza los 733 millones. Balears, Extremadura y Valencia no ofrecen información desagregada. Los expertos calculan que con estas tres CCAA el total superaría los 800 millones.
La política de contención del salario de los altos cargos autonómicos adoptada por la mayor parte de los ejecutivos regionales se refleja en una reducción del 0,9% de esta partida respecto a 2009. Este descenso es más acusado entre las CCAA del PSOE, donde la partida de alta dirección se reduce un 1,65%. En cambio, aumenta un 2,7% en las del PP, debido al fuerte crecimiento de este gasto en Galicia (el 7,65%).
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Las comunidades trucan sus cifras de altos cargos

Las comunidades trucan sus cifras de altos cargos

Oficialmente son 2.220, pero los gestores elegidos con criterio político no figuran. La falta de normas homogéneas impide las comparaciones


A. GUTIÉRREZ - MADRID - 15/03/2010 06:00

La presión del PP para que el Gobierno central reduzca en un 25% su cifra de altos cargos ha operado como una cortina de humo que tapa la situación de las autonomías. Una cortina tras la que se ocultan un problema y una incógnita. El problema, en palabras de la politóloga Adela Mesa, no es otro que "la politización de las estructuras" autonómicas, donde el volumen de los llamados cargos políticos es muy superior al de quienes, en puridad y atendiendo a la letra de la ley, se definen como altos cargos. La suma de los altos cargos que cada autonomía declara tener arroja un monto de 2.220, frente a los 409 que reconoce el Gobierno central, aunque otras fuentes hablan de 548.



Pero quien hace la ley hace la trampa. Y la trampa es sencilla. Los expertos subrayan cómo, copiando la Ley de Funcionamiento de la Administración General (Lofage), las autonomías se han dotado de normas según las cuales alto cargo es sólo aquel que nombra el Consejo de Gobierno. Para dar apariencia de contención en altos cargos basta, así, con nombrar por orden de un consejero y no por decreto a los titulares de puestos eminentemente políticos. Los directivos de los 2.000 entes dependientes de autonomías figuran mayoritariamente en esa última categoría.

Valencia y Navarra no computan a los secretarios generales; las demás, sí

Y ahí radica la gran incógnita: nadie sabe cuántos cargos con poder de decisión (es decir, sin incluir a los asesores) y elegidos por criterios políticos existen hoy en las autonomías. Este periódico preguntó sobre el asunto a Francisco Cardona, directivo del programa Sigma (Apoyo para la Mejora de la Gobernanza y la Gestión) de la OCDE. Su respuesta, enviada por correo electrónico, fue esta: "En lo que se refiere a las CCAA españolas, el problema estadístico contable se agrava porque no hay un acuerdo nacional o ley estatalpor el que se fijen criterios homogéneos. No disponemos de datos sobre las CCAA en la OCDE en relación a sus altos cargos. En consecuencia, cualquier dato relativo a España es muy aventurado".

Batiburrillo

La ausencia de homogeneidad aludida por Cardona resulta evidente: en Valencia y Navarra, los secretarios generales no poseen el rango de alto cargo, mientras que en el resto de las comunidades sí. En Andalucía, el director general de la RTV autonómica no es un alto cargo porque lo nombra el Parlamento. "Hay un batiburrillo importante", confirma por teléfono Adela Mesa, politóloga de la Universidad del País Vasco y cuya tesis doctoral, leída en 2000, versaba sobre los altos cargos.

Sólo Balears incluye en su lista a los directivos de entidades públicas

Un batiburrillo que explica lo siguiente: en Madrid hay 187 subdirectores generales, puesto reinstaurado por Esperanza Aguirre; se cubre por libre designación, pero sus titulares no son altos cargos. Como no lo es el gerente del Canal de Isabel II, la empresa de aguas de la Comunidad de Madrid. En 2009, y sólo para la mejora de las redes de saneamiento, el Canal anunció una inversión de 217 millones. Es el doble del presupuesto anual del Ministerio de Igualdad.

Afinidades

"La cobertura de los puestos directivos [autonómicos] a través de criterios políticos ha sido la pauta dominante", escribía en 2006 el profesor Rafael Jiménez Asensio en su libro Directivos Públicos. Hoy, Jiménez Asensio, profesor de la Pompeu Fabra, mantiene el diagnóstico: "En España explica no se ha profesionalizado la dirección pública. Los puestos se cubren por afinidad política o personal, de forma que, cuando hay relevos, incluso siendo del mismo partido, se van equipos enteros y se pierde la memoriaen ese departamento".

Aguirre reinstauró a los subdirectores; hay 187, pero no los contabiliza como altos cargos

Jiménez Asensio, al igual que su colega Manuel Villoria, cree que los directivos públicos deberían computarse como altos cargos: porque, en la práctica, lo son. Otro ejemplo: en Galicia, el conservador Alberto Núñez Feijóo eliminó tras su llegada al Gobierno, en 2009, los delegados territoriales de las consellerias. Su función la realizan ahora jefes territoriales nombrados por libre designación y que, según el PSOE, continúan siendo "del PP". Balears, inmersa en una crisis política formidable por los casos de corrupción del PP y Unió Mallorquina, eleva su cómputo de altos cargos muy por encima de la media (172 para 1,1 millón de habitantes): pero lo eleva porque sí incluye a los directivos de consorcios, fundaciones y entes públicos, cosa que no hacen las demás comunidades.

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Las autonomías suman ya 2.000 entes que esquivan el control público

Las comunidades han duplicado en diez años el conglomerado de sociedades, fundaciones, consorcios, agencias y otras entidades
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ALICIA GUTIÉRREZ - MADRID - 15/03/2010 06:00

Agilidad y eficacia. Enarbolando esas premisas, las comunidades autónomas han tejido un potente entramado de sociedades mercantiles, agencias, consorcios, fundaciones y otros entes de naturaleza pública que esquivan losférreos controles habituales en la Administración general. Ni se sabe a cuánto personal dan trabajo y cómo se seleccionó su entrada; ni siempre aplican a sus

adjudicaciones los filtros administrativos ni, sobre todo, están sujetos a fiscalización previa. Los férreos controles sobre endeudamiento y déficit no alcanzan a esos entes.

En 1998, el Tribunal de Cuentas contabilizó 1.046 entes dependientes de comunidades. En 2008, la cifra se había elevado a 1.811, cómputo que no incluye las 64 universidades públicas ni datos sobre el País Vasco, donde en 1998 se registraban 60 entes: el Gobierno de Patxi López justifica la ausencia asegurando que todavía no ha logrado averiguar la herencia del PNV sobre el número de entidades donde tiene mayoría o poder decisorio el Ejecutivo de Euskadi.

El PP preconiza un menor peso de lo público, pero no ha cesado de crear entes

El próximo día 23, las comunidades tienen una cita en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) con el Gobierno central para comenzar a trazar planes de reducción de gastos. Y, ahí, necesariamente entran en juego los entes autonómicos, de los que nadie posee una radiografía fiable que permita conocer qué peso global poseen en el conjunto de la Administración. La vicepresidenta económica, Elena Salgado, pretende que comunidades y ayuntamientos la otra gran fuente de conglomerados de gestión de escasa transparencia se doten de un plan para que el déficit de todas las administraciones baje de modo drástico: del 11,4% de 2009 al 3% en 2011.

El caso de Balears

El economista José Amengual, viceinterventor general de Balears, recopiló los datos antes citados sobre entidades autonómicas en su artículo El control de los entes instrumentales, publicado en noviembre de 2009 en la revista especializada Auditoría Pública. Amengual advierte de que "el 30% del presupuesto público consolidado está siendo gestionado por entes instrumentales". "Se ha tratado de evitar la aplicación de las reglas de la contratación pública", acusa Amengual.

"En Balears apunta Manuel Villoria, catedrático de Ciencias Políticas y directivo de la ONG Transparencia Internacional, esos entes gestionaban más del 50% del presupuesto". Y ese factor, sostiene el catedrático de la Rey Juan Carlos, guarda un estrecho nexo con el estallido en cadena de casos de corrupción en el archipiélago.

Estos organismos gestionan el 30% del presupuesto público consolidado

Como Amengual y el también politólogo Rafael Jiménez Asensio, un reconocido experto en administración pública, Villoria traza un diagnóstico desolador: "Esos entes surgen para huir de los controles. No crecen los organismos autónomos, que pese a su nombre son los menos autónomos y se rigen por el derecho administrativo. Crecen las empresas, las fundaciones, los consorcios". En otras palabras, aquellos entes que se guían por el derecho mercantil y que tienen libertad para adjudicar sin un informe previo de intervención. Y eso se traduce, como recuerda un economista andaluz vinculado al PSOE, "en que no siempre se convoca el concurso que hay que convocar".

Los datos contradicen las proclamas del PP en favor de restar peso a lo público para dejar paso a lo privado: en Valencia, por ejemplo, los entes dependientes de la Generalitat se han incrementado un 149% desde 1998. Ese año el Tribunal de Cuentas consignó 51 y, en 2008, el Inventario de Entes que aloja en su web el Ministerio de Economía y que se nutre con la información facilitada por las comunidades hablaba ya de 127. En Galicia, se pasó de 94 en 1998 a 132 en 2005, cuando el PP perdió las elecciones. Esperanza Aguirre, adalid del liberalismo, ha logrado que los 114 entes inventariados en 2003, cuando llegó a la presidencia de Madrid, se transformen en 131.

Pero el fenómeno en absoluto es exclusivo de los conservadores. Andalucía y Catalunya aparecen como las dos comunidades donde más éxito ha alcanzado la fórmula del ente autónomo. De los 77 entes andaluces que existían en 1998 se ha pasado a nada menos que 279. Catalunya tampoco ha congelado el modelo: en 2003 contaba con 283 entes instrumentales que, cinco años después, se habían multiplicado hasta alcanzar la cifra de 325.

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Fwd: FW: El tiempo lo irá diciendo.

--------- Mensaje reenviado ----------
De:
Fecha: 11 de marzo de 2010 01:44
Asunto: Fwd: FW: El tiempo lo irá diciendo.
Para:


Todo esto es muyyyyyy fuerte.Que cada uno piense lo que quiera.

---------- Mensaje reenviado ----------
De:
Fecha: 10 de marzo de 2010 18:56
Asunto: FW: El tiempo lo irá diciendo.
Para:




From:
Subject: FW: El tiempo lo irá diciendo.
Date: Wed, 10 Mar 2010 16:48:28 +0000


Miralo atentamente TODOS LOS VIDIOS

Hace 2 semanas El Mundo publicó con todo detalle que los explosivos del 11M tenían los mismos componentes que los que llevaban los 2 furgones de ETA pocos días antes y que ya habían presentado las correspondientes pruebas en la Audiencia Nacional.

Si fuera mentira, imagino que ya se habrían tomado las medidas oportunas contra ese diario y su director.


Si es verdad, lo que aquí dicen, es un horror.
NO DEJEIS DE VER ESTE VIDEO, ES EL DE UNA DE LAS CAMARAS DE SEGURIDAD DEL 11M. VERLO ANTES DE QUE LO HAGAN DESAPARECER
EN ESTA DIRECCION:
>
http://www.youtube.com/watch?v=uIN7bz15Z-4
>
> Pedro J tiene todas las pruebas que involucran a Marruecos, a ETA y al PSOE en el 11M.
>
> La cosa fué así:
> Marruecos quería atentar contra el gobierno de Aznar.
> Intentó la operación de Perejil, pero Aznar llamó a Bush y este la frustró.
> Entonces se pusieron en contacto con ETA.
Junto con ETA organizaron y planificaron el 11M.
El PSOE se enteró de todo a través de los infiltrados que tiene en ETA
> El atentado se llevaría a cabo para que se hiciera el día 11 de marzo de 2004 para poder disfrazarlo de castigo islamista a Aznar > y así ganar las elecciones.
El PSOE es posible que no supiera la magnitud que iba a tener el atentado.

> Pedro J dispone incluso de una grabación en la que Pepiño Blanco le dice a Rubalcaba:
"ya está todo listo, se han tragado lo de los islamistas... hemos ganado las elecciones".

> Pedro J está amenazado incluso por Zapatero, pero él dice que no tiene miedo, que a él le pueden matar pero que lo que nunca podrán es matar su periódico.
Tiene un equipo de más de 1000 personas investigando el 11M, en el que hay
> incluso guardias civiles, agentes del CNI, jueces, etc.
>
> Rodriguez Ibarra le escribió una carta diciendole que si es verdad y todo esto sucedió así, que él pedirá la disolución del PSOE. Le pidió a Pedro J que no publicara la carta. Y todo esto es la razón por la que ya no se presenta a la Junta de Extremadura en las próximas elecciones.
>
> El plan de Pedro J, tal y como se lo ha dicho a Jimenez Losantos, es ir sacandolo a la luz todo poco a poco y justo antes de las próximas elecciones dar la puntilla final.....
>
> Acordáos de las palabras de Luis del Pino el otro día:
> "todo esto que está saliendo no es nada comparado con lo que va a salir en los próximos meses..."


MAXIMA DIFUSION



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